Automatisk oppdatert om fremtidige NSP arrangement:
Ved å registrere deg på NSPs hjemmesider som "Ny bruker" (høyre boks på NSPs sider) vil man automatisk motta e-mail med informasjon om alle fremtidige arrangement.

Temadager, seminar og konferanser

Avdelingen er tungt involvert i:

Norsk senter for prosjektledelse
Arena Bil, Norpart's 12,6 millioner store satsingsprosjekt på norsk bildelbransje
En rekke forsknings- og utviklingsprosjekter

Temadager og seminar er viktige deler av vårt arbeid for å spre den kunnskap vi har tilegnet oss gjennom vår forskning og våre prosjekter. Her presenteres en komplett oversikt over kommende og avholdte aktiviteter.

2008 - Kommende arrangement

Dato	Beskrivelse
	Program for 2008 er ikke klart

Våre avholdte arrangement (til toppen av siden)
Våre temadager og konferanser er kategorisert på denne siden etter årstall. Benytt lenkene under for å hoppe nedover siden, eller scroll nedover siden.

2007 - Avholdte arrangement
2006 - Avholdte arrangement
2005 - Avholdte arrangement
2004 - Avholdte arrangement
2003 - Avholdte arrangement
2002 og tidligere - Avholdte arrangement

2007 - Avholdte arrangement (til toppen av siden)

Dato	Beskrivelse
6. des Oslo	Læring i prosjektpraksis - NSP Norsk Senter for Prosjektledelse inviterer i samarbeid med Handelshøyskolen BI og Jernbaneverket til temadag i Oslo. Hvordan skal vi få til læring mellom prosjekter i praksis? Vi vet vi lærer masse i og av å jobbe med prosjekter. Vi vet det er vanskelig å få læring fra et prosjekt til å leve i en organisasjon på en sånn måte at den kan brukes i andre prosjekter. Ofte prøver vi å lagre kunnskap fra prosjektarbeidet i databaser - og nesten like ofte observerer vi at den støver ned i disse og at hvert prosjekt finner opp hjulet igjen og igjen. Så hva skal til? For at læring fra et prosjekt skal komme andre prosjekter til gode, må vi skape levende prosesser for erfaringsoverføring. På denne temadagen ser vi på hvordan vi kan skape levende og matnyttige prosesser med enkle midler. Vi ser på verktøy for å jobbe med erfaringsoverføringsprosesser mellom prosjekter på systematisk vis, blant annet hvordan vi skal ta temperaturen på prosjekter for å vite hvor de er i forhold til hvor de ønsker å være. Vi jobber med simuleringer og kreative prosesser for erfaringsoverføring i prosjektgrupper og mellom prosjektgrupper. - Og så får vi besøk av to spennende karer som skal reflektere over sine viktigste erfaringer som høyprofilert prosjektleder.
12. okt Gjøvik	Winning at new Product Innovations – Selecting and Creating Superior New Products - Arena Bil Discover the methods and techniques that best practice companies are using to drive new products to market. Learn how to overhaul your company’s product development process from idea to launch and implement a Stage-Gate® approach. And learn how to pick wining new product projects and implement effective portfolio management. Prof. Cooper, Hamiliton University, Canada. Portfolio management, Product development. I samarbeid med SFI NORMAN.
10. okt Chablis, Trondheim	PUS-forum (by invitation only) - Hvordan kan vi kommunisere muligheter? Og hvordan ser de ut? - NSP PUS-forumet skal være en møteplass for deltakere i prosjektet, hvor ideer og utfordringer knyttet til usikkerhet diskuteres. Forumet vil fungere som en samhandlingsarena mellom akademia og deltakerbedrifter. Fokus vil være på å lære av hverandre, og hvordan vi kan forbedre vår evne til å styre usikkerhet i komplekse prosjekter. Denne gangen ønsker vi å fokusere på mulighetssiden. Hvordan kan vi identifisere muligheter, og hvordan ser de ut? Hvordan påvirker "verktøy og metoder" mulighetsaspektet? Hvilke roller, kunnskap og erfaring behøver vi i organisasjonen for å få utviklet og utnyttet muligheter? Hvordan bør vi jobbe med muligheter, og hvem er "eiere" av mulighetene? Gjennom spennende foredragsholdere og gruppearbeid ønsker vi at denne dagen skal skape tanker rundt mulighetssiden.
18. sept Oslo	PUMA'07 - Prosjektutviklingsmøte Arena for bedriftene - Arena Bil Norpart’s Arena Bil ønsker velkommen til PUMA’07 (Prosjektutviklingsmøte Arena Bil) i Innovasjon Norge sine lokaler (Akersg. 13) i Oslo. Målet med denne dagen er å identifisere og utvikle prosjektideer som kan fremmes til Norges Forskningsråd for finansiering. Forrige runde da dette ble gjennomført oppnådde man finansiering av fire store prosjekter for bedriftene. Arena Bil har satt av ressurser for å gjennomføre slike søknadsprosesser for å støtte deltagerne frem til ferdig søknad. PUMA’07 vil være et arbeidsmøte der deltakerne aktivt vil arbeide og der man konkret frembringer ideer o.a. for å nå Forskningsrådet frist for innsending av bedriftenes prosjektskisser den 1. oktober. Hovedsøknadsfrist er i november. For at PUMA’07 skal bli så god som mulig vil Arena Bils deltakere bli kontaktet i forkant av 18. september for å drøfte ideer for mulige prosjekter. I tillegg må bedriftene gjøre seg kjent med Forskningsrådets ordning relatert til Brukerstyrte innovasjonsprosjekter (BIP). For å støtte idéprosessen er det viktig å se gjennom hvordan en BIP-søknad er utformet før PUMA-dagen.
13. sept Trondheim	Kick-off Innovasjon Bil SMB - Arena Bil Innovasjon Bil SMB er Arena Bils innovasjonssatsing rettet mot SMB-bedrifter. Innovasjon Norges fylkeskontorer har nå gitt klarsignal til 8 av bedriftene i søknaden, i tillegg arbeides det med de gjenstående. Hovedtema på møtet vil være å presentere/diskutere de ulike prosjektene i bedriftene. Vi ber derfor hver bedrift forberede en kort presentasjon av hva de ønsker å fokusere på i sitt prosjekt. Lag presentasjonen litt overordnet og legg spesiell vekt på problemstillinger, utfordringer, behov for assistanse etc. Hensikten er å lete etter felles problemstillinger og mulige synergier.
5. sept. Trondheim	Risk in mega projects - NSP New understanding of risk management, have the potential of changing the traditional mindset for managing projects and obtaining better performance. This is especially valid for complex projects. The traditional way to look at risk is that it is always negative. However, risk may also give opportunities if managed properly. These opportunities can improve the performance of projects, but it requires a different mindset Noen smakebiter fra programmet: På dagen får vi besøk av internasjonale og nasjonale navn innen usikkerhetsstyring. Richard Westney fra Westney Consulting Group skal ha et foredrag om strategiske risikofaktorer i prosjekter. George Jergeas fra universitetet i Calgary ser nærmere på hva som er særegent ved mega prosjekter og hva som ligger bak glipper i kost og tid planlegging. Statoils Per Willy Hetland fra Statoils prosjekt skole forteller om hvordan man offensivt kan styre risiko. Agnar Johansen forteller om PUS (praktisk styring av usikkerhet i et eier perspektiv) prosjektet og deres utfordringer. Dagen vil foregå på engelsk. Påmelding innen 27. august 2007 til linda.c.hald@sintef.no.
21.-22. aug Gøteborg	Rundbordskonferansen Sverige - Arena Bil Bringe ledende personer fra norske kompetansemiljøer i kontakt toppledere i svensk bilindustri for en strategisk diskusjon om forsknings - og utviklingssamarbeid på mellom lang og lang sikt. Dette gjennom en rundebordskonferanse. Deltagere: Kun etter spesiell invitasjon.
16. mars Capgemini, Skøyen, Oslo	Omstilling - fra prosjekt til varig endring - NSP Både private selskaper og offentlig forvaltning iverksetter stadig endringer for å tilpasse seg nye rammevilkår, innføre ny teknologi eller for å gjøre nødvendige grep for å møte nye markedsbehov og være konkurransedyktig i fremtiden. Følgende tema bli belyst: Hvordan mobiliserer man organisasjonen for endring? Hvordan gjennomfører man omstillingsprosjekter? Hvordan sikrer man oppnåelse av ønsket gevinst? Noen smakebiter fra programmet: ”Tilnærmingsmetode for mobilisering, involvering og eierskap til resultater” (Tallak Torleifsson, Vice President Capgemini), ”Omstillinger sett fra de ansattes/fagforeningenes side: Hva er viktig å fokusere på, og hva er de vanligste fallgruvene” (Rolf Utgård, tidligere mangeårig konserntillits-valgt i Kværner. Han er i dag rådgiver og driver egen virksomhet.) "Smartere sammen - endringsverktøy for petroleumsindustrien”, (Jostein Sveen og Geir Guttormsen SINTEF Teknologi og Samfunn, Smartere sammen) ”Ola Soldat møter Max Weber”, (Solveig Antila, Avdelingsdirektør Forsvarsdepartementet, Seksjon for organisasjonsfornyelse og dokumentasjon)

2006 - Avholdte arrangement (til toppen av siden)

Dato	Beskrivelse
6. desember BI, Nydalen, Oslo	Internasjonale trender innen prosjektledelse I prosjektarbeid er man ofte kun bevisst hva som skjer innenfor prosjektets «vegger», det kan være vanskelig å heve blikket og se utover de rammebetingelsene som er etablert. Spesielt kan det være vanskelig å få tak i hva som skjer utenfor landets grenser. Norsk senter for prosjektledelse ønsker å gjøre noe med dette og inviterer til temadag omkring temaet «internasjonale trender innen prosjektledelse». Årets siste temadag blir gjennomført 6. desember hos Handelshøyskolen BI i Nydalen. Denne dagen er satt av til temaet «Internasjonale trender innen prosjektledelse». Vi har i temadagene dette året sett nærmere på hva som rører seg i det norske prosjektmiljøet, nå ønsker vi å rette blikket ut i verden for å se nærmere på hvordan prosjektledelse utføres internasjonalt. Formålet med dagen er å gi NSP sine medlemmer innsikt i forskningsmessige trender og inntrykk fra de internasjonale miljøer. Dagens hovedforedrag holdes av Mark Winter fra Universitetet i Manchester omkring temaet «Rethinking project management», en av de store satsningene innen prosjektledelse i Europa. Dagen avsluttes med et spennende foredrag fra Telenor, hvor internasjonale utfordringer bl.a. har ført til endringer i måten de gjennomfører prosjekter. Dette er dagen vi spør oss, hva har vært de store overordnede trendene innen prosjektledelse? Hvilke «nyheter» har blitt presentert? Hvordan passer trendene og temaene i forhold til de satsningsområdene som Norsk senter for prosjektledelse har satt seg? Dette er dagen da dere kan hente internasjonal inspirasjon til deres daglige virke!
3. november Hydro ASA, Vækerø, Oslo	Ledelse av virksomheter gjennom prosjektledelse Er det egentlig noe skille mellom prosjektledelse og ledelse generelt? Mange vil hevde at det er to sider av samme sak, mens andre vil hevde at prosjektet som arbeidsform er så spesielt at fagfeltet har utviklet en egen ledelsesform. Tilhengerne av den siste påstanden trekker ofte frem som bevis det faktum at mange organisasjoner ikke har en karrierevei for prosjektledere, og at man bare kan gjøre karriere i linjen. Bli med når Norsk senter for prosjektledelse setter dette fenomenet under lupen for å se om det holder vann! Hva ligger skjult bak tittelen «Prosjektledelse versus Ledelse generelt»? I prosjekt-teorien fokuseres det på hvordan man best mulig kan gjennomføre et prosjekt. I dette perspektivet handler ledelse om utvikling av mål i tillegg til planlegging og organisering av arbeid i henhold til prosjektplanen. I et organisasjonsteoretisk perspektiv fokuserer man på hvordan prosjektet fungerer som organisasjon. Samspillet mellom medarbeiderne i prosjektet står da sentralt i ledelsesarbeidet. Handler prosjektledelse i dag for det meste om plan og oppgaveløsning? Har prosjektledelse, både i teori og praksis, noe å hente fra generell ledelsesteori? Og hvordan henger disse to retningene innen ledelsesteorien sammen? Dette er spørsmål om Norsk senter for prosjektledelse ønsker å finne svar på gjennom temadagen.
19. oktober Thon Hotel Arena, Lillestrøm	Konferanse - Prosjekt 2006 - Prosjektet fra A til Å En nasjonal arena for kompetanseutvikling innen prosjektledelse Konferansen Prosjekt 2006 samlet over 200 personer fra prosjektmiljøet i Norge. I tillegg til spennende og interessante foredrag hadde man her en ypperlig møteplass for å knytte nye bekjentskaper samt få faglig påfyll og treffe gamle kjente.
7.-8. september Royal Garden, Trondheim	Principles of Governance for Major Investment Projects Dette symposiet arrangeres på vegne av Finansdepartementet. Good governance of major investment projects requires some sort of regime. This would comprise the processes and systems that need to be in place on behalf of the financing party to ensure successful investments. More specifically, this would typically include a regulatory framework to ensure adequate quality at entry, compliance with agreed objectives, management and resolution of issues that may arise during the project, etc., and standards for quality review of key governance documents. The challenges are abundant: How to ensure projects’ viability and relevance up-front; how to avoid hidden agendas during planning, underestimation of costs and overestimation of utility, unrealistic and inconsistent assumptions; how to secure essential planning data, adequate contract regimes, etc. Symposium Topic The topics for the symposium are: Which are the current procedures applied in different countries and agencies - and what are their effects? What would it take to develop more effective governance regimes at international, government or corporate level to ensure maximum utility and return on investment for society and investors? What would be the optimal mix of regulations, economic means and information in improved governance regimes for major investment projects? Foredragsholdere Torbjørn Digernes, Jeffrey Pinto, Graham Winch, Peder Berg, Tore Eriksen, Ian Glenday, Rita Ottervik, Bjørn Andersen, Knut Samset, Ole Jonny Klakegg, Bent Flyvbjerg, Jacques Lafrance, Pekka Pelkonen, Arne Liverud
7. juni Luftkrigs- skolen, Trondheim	Kreativitet - prosjektets skjulte ressurs Prosjekt – hva handler det egentlig om? Er det kun nettverksplanlegging, kostnadsestimering og fremdriftsoppfølging? Det å være innovativ og konkurransedyktig i dagens industri og arbeidsliv krever ny kunnskap og det å kunne tenke annerledes. Vi mener at det kreves en dose kreativitet i prosjektarbeid. I prosjektlitteraturen nevnes ikke kreativitet. Hvorfor? Mytene rundt kreativitet er mange. Kreativitet oppfattes ofte som en medfødt nådegave som kun et fåtall har fått tildelt. Mange tør ikke komme frem med sine kreative idéer av redsel for kritikk fra andre. I prosjektarbeid er vi særlig avhengig av kreativitet i den tidlige fasen der vi skal få frem et mangfold av alternativer å velge fra. En temadag som skal stimulere til å vise at det er mulig å benytte seg av kreativitet i prosjektfaget; Kreativitet – Prosjektets skjulte ressurs.
30. mars Det Norske Veritas Høvik, Oslo	Usikkerhetsstyring - et steg ut i mørket? I en stadig mer omskiftlig verden er aktivt forhold til identifisering, kvantifisering og styring av usikkerhet en viktig forutsetning for å oppnå suksess. Men hva er egentlig usikkerhetsstyring og hvordan får man effekt av dette i praksis? Vi tar opp noen av de viktigste problemstillingene som avgjør om usikkerhetsstyringen blir noe mer enn en enkeltstående planleggingsøvelse. Forskningsprosjektet ”Usikkerhetsanalyser”. Og påfølgende tanker om mangel på usikkerhetsstyring. Kjell Austeng, Førsteamanuensis NTNU "Skjønn og skivebom: Hvordan vi bedømmer usikkerhet" Karl Halvor Teigen, Professor ved psykologisk institutt, UiO Positiv usikkerhet Ingemund Jordanger, Dr. ing, Prosjekt og teknologiledelse AS Usikkerhetsanalyser i Statsbygg Siw-Hege Gundersen, seniorkonsulent, Statsbygg Usikkerhetsstyring i prosjekt i Statoil Helge Albertsen, Statoil, Fagleder Usikkerhetsstyring

2005 - Avholdte arrangement (til toppen av siden)

Dato	Beskrivelse
8. des BI Nydalen	Prosjektledelsesforskning ved Handelshøyskolen BI - Prosjektledelsesgruppen ved BI presenterer seg og sin nye campus Årets siste temadag ble arrangert den 8. desember, og dette var en fin mulighet for faglig påfyll etter en hektisk førjulstid og før julefreden senker seg. Temadagen tok sikte på å gi deltagerne et innblikk i hvilke trender som kommer innen prosjektfaget, samt belyse litt av de trendene vi befinner oss i. Handelshøyskolen BI sto som vertskap for denne dagen.
22. nov Norges forsknings-råd Stenbers-gate 26 Oslo, Kl 0830-1530,	Samarbeidskraft – økt verdiskapning gjennom samarbeid på tvers Beste praksis fra Olje og Gass, Bygg-og anleggsbransjen og Bilindustrien
12. oktober Rainbow Hotel Arena ved Norges Varemesse på Lillestrøm	Årets prosjektkonferanse Prosjekt 2005 - Mulighetenes arena Den årlige høstkonferansen har blitt en tradisjonsrik seanse. Norsk senter for prosjektledelse og Den Norske Dataforeningen har den store glede å invitere til årets Prosjekt 2005 onsdag 12. oktober. Konferansestedet, Norges Varemesse på Lillestrøm, gir en perfekt ramme for en dag fylt av faglig påfyll, inspirasjon og nettverksbygging.
3. mai Jernbane- verket, Stortorget 7, Oslo Gratis for ansatte i medlems-organisasjonene. Kr. 500,- for andre deltakere.	Tidlige beslutninger – hvordan sikre at riktig prosjekt blir valgt? I samarbeid med Concept-programmet ble det invitert til en spennende temadag med fokus på tidlige beslutninger i både offentlig og privat sektor. Over 100 personer deltok. Nytte og lønnsomhet er viktige stikkord for vurderingskriteriene. Dette håndteres nokså ulikt i private bedrifter og offentlig virksomhet. Med et kritisk blikk på innarbeidet praksis: Har vi noe å lære av hverandre?
16. mars Norsk Hydro, Vækerø, Oslo	Kunnskapsledelse og kunnskapsforvaltning i prosjekter Et tidligere forskningsprosjekt gjennomført i regi av NSP utpekte erfaringsoverføring som prosjektenes fjerde suksesskriterium, sammen med kost, tid og kvalitet. Forskningsprosjektet KnowMaP har tatt for seg ulike verktøy et utvalg bedrifter betrakter som vellykkede. Foruten en presentasjon fra dette prosjektet, deler tre av virksomhetene som har medvirket i prosjektet eksempler på hvordan de jobber med erfaringsoverføring mellom prosjekter. Som deltaker på denne temadagen fikk man høre både om helhetlig tenking omkring erfaringsoverføring mellom prosjekter, og om konkrete verktøy som fungerer.

2004 - Avholdte arrangement (til toppen av siden)

Dato	Beskrivelse
14. desember Lysaker Pris: 500,-	Prestasjonsmåling og benchmarking i prosjekter - Seminar og Workshop Måling er blitt et stadig viktigere tema i ethvert prosjekt. Målebegrepet har også blitt utvidet fra tradisjonell oppfølging til et mer helhetlig prestasjonsmålesystem. Hvordan skal man utvikle slike systemer? Hvilke dimensjoner er det viktig å ha med? Hvordan sikrer man at de ansatte har tilhørighet til systemet? Hvordan integrerer man dette i eksisterende oppfølgingssystemer? Det er også viktig at man har en ekstern referanse på slike målinger, slik at man kan vurdere prestasjonsnivået for egne prosjekter og avdekke hvor det finnes et forbedringspotensial sammenliknet med de beste. Dette blir da et system for benchmarking av prosjekter. Kombinasjonen av et prestasjonsmålesystem og benchmarking er kompleks, men for de som lykkes med en slik strategi vil det være betydelige muligheter for prestasjonsforbedring. Temadagen vil presentere erfaringer fra ulike bransjer. Samtidig gjennomføres det en workshop der deltakerne gis muligheter til å diskutere temaet og dele sine erfaringer med andre deltakere.
11. november Hamang Statoil, Sandvika Pris: 500,-	Teamutvikling i prosjekter - Seminar og Workshop Hvordan kan teammetodikk bedre prosjekteffektivitet? Gjennom denne temadagen ønsker vi å se nærmere på betingelsene for teameffektivitet i prosjektarbeid, og på hvordan teamarbeid kan bedre prosjekteffektivitet. Norsk senter for prosjektledelse har gjennomført forskningsprosjektet TeamPro der man brukte innsikt fra teamforskningen til å bedre effektiviteten i prosjektgrupper. I den forbindelse så prosjektet på teamsammensetning, på typer av konflikter og betydningen av konflikthandtering som kilde til effektivitet. Temadagen fokuserer på presentasjon av resultatene fra forskningsprosjektet, samt erfaringer i andre organisasjoner rundt dette temaet. I tillegg vil det avholdes en workshop der deltagerne selv bidrar med sine erfaringer og lærer av andre organisasjoners erfaring.
7. oktober Rainbow Hotel Arena, Lillestrøm torsdag 7. oktober kl 0830	Prosjekt 2004 - Når resultatene teller - Årets prosjektkonferanse Konferansen vil i år sette fokus på hvilke utfordringer dagens prosjekter og prosjektledere står overfor i en hverdag preget av stadig økende krav til effektiv utnyttelse av tilgjengelige ressurser. Konferansen har forskjellige hovedstrømmer for å belyse de ulike aspektene ved prosjektledelse. For å få bredest mulig faglig bredde har vi i år delt inn konferansen i fire strømmer som fokuserer på: Ledelse, Kompetanse, Globalisering og Innovasjon.
23. september Granfos Konferanse-senter Lysaker Pris: 500,-	Ledelse av porteføljer - Seminar Gjennom denne temadagen vil det vises eksempler på porteføljeledelse fra ulike bransjer i norsk næringsliv og offentlig sektor, og gjennom dette trekke frem utfordringer og områder for forbedring. Hvor gode er vi egentlig på porteføljeledelse i Norge. Arrangør/vert for dette seminaret er: NSP/Terramar/PROMIS.
4. mai Oslo	Prosjektledelse i front 2004 - Konferanse Norsk senter for prosjektledelse arrangerer i samarbeid med Dataforeningen og Norsk forening for prosjektledelse den årlige konferansen Prosjektledelse i front i Oslo den 4. mai 2004.
25. mars Nydals-veien 28, Nydalen, Oslo Middag: Radisson SAS, Nydalen Pris: 500,-	Bedriftsinterne prosjektkontor – ressursrikt kompetansesenter eller isolert enhet? Mange større selskaper som driver en utstrakt prosjektvirksomhet har funnet det nyttig å etablere sentraliserte prosjektkontorer som ivaretar ulike funksjoner i forhold til samordning og forvaltning av selskapets kompetanse og tilnærming til prosjektarbeid. Hvordan kan dette organiseres mest mulig hensiktsmessig – og ikke minst: hvilke ansvar og hvilke oppgaver skal de utføre? Er prosjektkontorer ressursrike kompetansesentra eller blir de oppfattet som en isolert enhet i bedriften? Hva er den reelle gevinsten ved en slik organisering? Dette er noen av de problemstillingene temaaftenen rettet søkelyset mot. Gjennom denne temaaftenen ønsket vi å kombinere det faglige med det sosiale. I tillegg til tre spennende foredrag knyttet til erfaringer rundt bruk av prosjektkontor ble det arrangert en paneldebatt med gode muligheter for meningsutveksling rundt temaet. Som en avslutning på kvelden ble det arrangert en middag for deltakerne på Radisson SAS Business Park Hotell, Nydalen. Invitasjon med program (ikke presentasjoner etc).
18. februar Telenors lokaler på Fornebu Pris: 500,-	Fleksibilitet i prosjektgjennomføringen - Hva er hensiktsmessig? Sentrale spørsmål som søkes belyst på denne temadagen er: Hva innebærer fleksibilitet i prosjektgjennomføringen for de ulike aktørene i et prosjekt? Hvordan kan en innarbeide mest mulig hensiktsmessig fleksibilitet i prosjektene? Temadagen vil forsøke å rette søkelyset på de utfordringene som dette skaper, både for prosjekteier og den utførende part. Blant annet vil en se på ulikheter og fellestrekk mellom ulike bransjer, Bygg, IT og Olje, og deres erfaringer med fleksibilitet i prosjektgjennomføringen. For å øke utbyttet for deltakerne, vil det i tillegg til foredrag bli gjennomført et gruppearbeid der man utveksler erfaringer omkring temaet. Invitasjon med program (ikke presentasjoner etc).

2003 - Avholdte arrangement (til toppen av siden)

Dato	Beskrivelse	Program, *materiell og foredrag*
12. desember Hotell Clarion Royal Christiania, Oslo	Produktivitet i Bygg og anleggsprosjekter - seminar Det blir hevdet fra flere kanter at produktiviteten i bygg og anleggsbransjen er dårlig og at den har hatt en dårligere utvikling enn i andre bransjer. Noen hevder i tillegg at den har sunket de siste ti år. Dette er en av grunnene til at flere forskningsprosjekter som tar for seg produktiviteten i bransjen er satt i gang de siste årene. Formålet med denne temadagen er å belyse temaet fra flere vinkler; eks. sett fra byggherren, entreprenøren, arkitekten, prosjektlederen og forskeren. På slutten av dagen legges det opp til en plenumsdiskusjon. I tillegg til å være ett fora for faglig påfyll, er temadagene ment å være en arena for nettverksbygging og utveksling av erfaringer.
21. oktober SINTEF Teknologiledelse, Trondheim	Oppstart av prosjekter - seminar Utdrag fra programmet: Resultater fra forskningsprosjektet "Oppstart av prosjekter", PTL's metode for oppstart av prosjekter, Statoil sin praksis rundt "oppstartshjelp av prosjekter", Erfaringer fra oppstart i prosjektet "nytt universitetssykehus i Trondheim kommune".
15. oktober BI, Sjømannsskolen	Kvalitetssikring av komplekse prosjekter Utdrag fra programmet: Concept: Innledning til kvalitetssikring av prosjekter, Finansdepartementets erfaringer og perspektiv på kvalitetssikringsordningen, Usikkerhets- kostnads- og tidsanalyser, Forvarets GOLF- program: Erfaringer fra prosjekteier og kvalitetssikrer.
2. september Statoil, Sandvika	Resultater og utbytte av NSP's forskningsprosjekter - seminar Hva har akademia og bedriftene som deltok fått ut av forskningsprosjekter som ble kjørt i regi av NSP i 2002/2003? Det inviteres til temadag der resultatene fra tre av forskningsprosjektene som har blitt kjørt i 2002/2003 blir presentert. i tillegg vil det fokuseres på hva en har lært av forskningsprosessen og av prosjektene og hvilket utbytte de deltagende partene i prosjektet har hatt. Prosjektenes representanter fra næringslivet vil også fortelle om hvordan en vil benytte prosjektenes resultatene internt i sin bedrift. Prosjektene som vil bli presentert er "Styring mot gevinst", "Prosjektbasert ledelse" og "Oppstart og avslutt av prosjekter".
14. mai Granfos konferansesenter, Lysaker	OPS - hype eller levedyktig modell? - seminar (Foredragene ble også filmet). Representerer OPS en verdiskapende samarbeidsform eller er det kun en modell fremprovosert av kortsiktig budsjettpolitikk? Norsk senter for Prosjektledelse og Terramar AS inviterer til seminar rundt samarbeidsformen OPS (Offentlig Privat Samarbeid) 14. mai på Granfos konferansesenter i Oslo. Dagen er gratis for NSP’s medlemmer og koster kr. 500 for andre. I tillegg til å være et fora for faglig påfyll, er NSP’s temadager ment som en arena for nettverksbygging.
11. april Hydro - Vækerø - Oslo	Finansiering av prosjekter - i dagens usikre økonomiske situasjon - seminar Dagens situasjon i nasjonal, så vel som internasjonal økonomi, byr på spesielle utfordringer også for prosjekter og prosjektorganisasjoner. Denne temadagen ønsker å fokusere på problemstillinger knyttet til finansiering. Vurdering av risiko i prosjekter i usikre økonomiske tider er sentralt i den forbindelse. Hvilke utfordringer er særegne for prosjekter i dagens situasjon? Hvordan bør disse problemene best angripes? Hvilke muligheter gjør seg gjeldende i en usikker økonomi? Har risikobildet endret seg, og eventuelt hvordan? Hvordan virker eventuelle endringer inn på prosjektorganisasjoner? Temadagen er tilpasset bedrifter og organisasjoner som arbeider i prosjekter og dermed må forholde seg til problemer knyttet til finansiering og risiko i disse, men er også aktuell for andre foretak som ønsker å lære noe om problemstillingene. Temadagen er også et utmerket sted for å møtes og knytte kontakter.
13. mars Forsvaret- Kolsås i Bærum	Styring mot gevinst - hvordan sikre større verdi- skapning av prosjekter - Seminar med workshop Innenfor prosjektfaget har det vært et sterkt fokus rettet mot selve gjennomføringen av prosjektet og overholdelsen av målene kostnad, tid og kvalitet. Et spørsmål som ikke har fått den samme fokus er hva som kan gjøres for å få ut mer gevinst av prosjektet i driftsfasen. Denne temadagen vil forsøke å rette søkelyset på de utfordringer som dette skaper, både i gjennomføringen av prosjektet, implementeringen hos kunden og i drift. Blant annet vil det sees på sammenhengen mellom prosjektgjennomføring og endringer hos oppdragsgiver, og hvordan en kan legge til rette for dette. Dagen vil bestå av en blanding mellom foredrag og workshop.
20. februar Telenors lokaler Snarøyvn 30, Fornebu	Implementering av prosjektbasert ledelse - workshop Prosjektet "Implementering av prosjektbasert ledelse" ønsker å rette søkelyset mot nettopp temaet "prosjektbasert ledelse". Er dette et nytt begrep eller gamle tanker i ny drakt? Workshopen/temadagen vil i stor grad basere seg på utveksling av informasjon og erfaringer mellom partnere og medlemmer i Norsk senter for prosjektledelse.

2002, 2001 og 2000 - Avholdte arrangement (til toppen av siden)
For full informasjon om seminar, konferanser med mer som er avholdt i disse årene, besøk Norsk senter for prosjektledelses sider. Der finner man foredrag og program for alle avholdte arrangementer.

2002	Læring og erfaringsoverføring mellom prosjekter
2002	Globalt arbeid gjennom virtuelle prosjekter
2002	Utbrenthet i prosjektorganisasjoner
2002	IT-prosjekter som lokomotiv for nyskaping og endringer innen bank og finans
2002	Erfaringsbasert kunnskap i og mellom prosjekter - hvordan aktivisere erfaring?
2001	Etikk og samfunnsansvar ved prosjektgjennomføring
2001	Suksess eller fiasko i prosjekter
2001	Investering, livsløp og usikkerhet
2001	eLæring og Virtuelle prosjektorganisasiner
2000	Managing business by project
2000	Valg av IT-verktøy for prosjektorientert virksomhet
2000	CoDisCo - IT og Informasjonshåndtering i distribuerte prosjekter
2000	Prosjekt 2000
2000	Kompetanseutvikling, læring og implementering

Til toppen av siden

Kontaktinformasjon:
SINTEF Teknologi og samfunn
Produktivitet og prosjektledelse; S.P. Andersens vei 5; 7465 Trondheim
Tel: 73 59 05 61; Fax: 73 55 13 26; E-mail: bjorn.andersen@sintef.no

Denne siden ligger utenfor SINTEF-domenet og er et testnettsted for avdelingen.
Besøk SINTEFs offisielle nettsted for mer informasjon om SINTEF, samt besøke avdelingens offisielle sider.
Full oversikt over alle sider på dette testnettstedet er her.