Olje og gass

Petroleumssektoren er Norges største næring. I 2002 var eksempelvis over 80.000 mennesker ansatt i denne sektoren. Langsiktig utvikling av sektoren forutsetter ny teknologi, anvendelse av ny teknologi, nye arbeidsprosesser og nye organisatoriske løsninger. Olje og gassvirksomheten er høyteknologisk virksomhet med stort behov for kontinuerlig forskning og utvikling. Bransjen er også en viktig drivkraft for innovasjon og utvikling av teknologi og arbeidsprosesser i øvrig norsk næringsliv.

Avdelingen vår forsker på ulike problemstillinger som er relevant for oljesektoren, fra forskning på prosjektledelse, arbeidsmiljø, erfaringsoverføring i prosjekter, arbeidsprosesser og organisasjonsutfordringer til prestasjonsmåling og prestasjonsledelse. Våre kunder er blant annet Statoil, Hydro, Aker Kværner, Norske Shell, Oljeindustriens Landsforening og Bjørge Solberg & Andersen.

Kontaktperson og sektoransvarlig for olje og gass sektoren
Nedenfor finner du noen av forskningsprosjektene vi har i olje og gassbransjen. Ta gjerne kontakt med kontaktpersonene til høyre dersom din virksomhet ønsker mer informasjon om de enkelte prosjektene eller sektoransvarlig for olje- og gass Bjørn Andersen på telefon 73 59 05 61, mail: bjorn.andersen@sintef.no
 

Referanseprosjekter
Vi presenterer her noen utvalgte referanseprosjekter relatert til olje- og gassektoren.

Organisasjonsutfordringer med digitalisering av informasjonen i olje/gassbransjen - relasjonsledelse og samhandling i utbyggingsprosjekter
I prosjektet ser vi på organisatoriske utfordringer i store prosjekter i olje og gassbransjen, med særlig fokus på deling av informasjon, kommunikasjon, relasjonsledelse og samhandling. Les mer om prosjektet.

Samarbeidspartnere i prosjektet: Hydro Olje og Energi, Statoil, Norske Shell, Aker Kværner, Bjørge Solberg & Andersen, Oljeindustriens Landsforening, TBL Offshore, GE Nuovo Pignone, KOP Eureka Pump Systems, Fabricom, Vetco Gray, Norstella
Oppdragsgiver: Norges forskningsråd
Kontaktperson: Bjørn Andersen

APM - Automated Performance Measurement
Et forskningprosjekt med 9 partnere fra Europa og USA for å utvikle et system for automatisk prestasjonsmåling gjennom bruk av ERP-systemer. Prosjektet endte opp med å utvikle en kommersiell løsning for slik prestasjonsmåling som i dag markedsføres av fire ERP-leverandører.
Oppdragsgiver: EU-kommisjonen
Kontaktperson: Bjørn Andersen

Daglig ledelse av Norsk senter for prosjektledelse
Avdelingen har hatt ansvaret for den daglige ledelsen av forskningsinitiativet Norsk senter for prosjektledelse siden senteret ble opprettet høsten 1999. Senteret er en videreføring av forskningsprogrammet Prosjektstyring år 2000 (PS 2000), og har som målsetning å utvikle kompetanse innen prosjektledelse gjennom forskningsaktiviteter og nettverksvirksomhet. Se senterets hjemmesider for mer informasjon: www.nsp.ntnu.no
Oppdragsgiver: Norsk senter for prosjektledelse
Kontaktperson: Jan Alexander Langlo

Erfaringsbasert eLæring
I dette prosjektet, finansiert med FUNN-midler, ble det utviklet en plattform for neste generasjons e-læringssystem med utstrakt bruk av erfaringsoverføing mellom personer og virksomheter.
Oppdragsgiver: Intra-Point
Kontaktperson: Lars E. Onsøyen
 

Helsefremmende arbeidsplasser – forebygging av utbrenthet
Prosjektet har som mål å utvikle, prøve ut og evaluere tiltak for å forebygge utbrenthet. Arbeidet er et ledd i Statoils arbeid med helsefremmende arbeidsplasser.

Forskningsprosjektet gjennomføres i Statoils prosjekt Kristin. Etter endt prosjekt skal Statoil sitte igjen med konkrete tiltak/verktøy som kan benyttes for å forebygge utbrenthet.
Oppdragsgiver: Statoil
Kontaktperson: Bjørn Andersen

Læring i arbeidslivet – erfaringsoverføring mellom prosjekter
Prosjektet setter fokus på kunnskapsoverføring mellom prosjekter. Prosjektet hadde som mål å finne faktorer som virker hemmende og faktorer som virker fremmende for erfaringsoverføring mellom prosjekter. Videre laget prosjektet en skisse til metodikk for erfaringsoverføring mellom prosjekter.

Følgende bedrifter deltar: Cap Gemini Ernst & Young, Statsbygg, Statoil, Dovre International, Norsk Hydro, Handelshøyskolen BI og Telenor.
Oppdragsgiver: Norsk Senter for Prosjektledelse
Kontaktperson: Ingrid Spjelkavik

Arbeidsmiljø og utbrenthet i prosjektorganisasjoner
Prosjektet gjennomførte undersøkelser i flere virksomheter for å forstå årsakene til at utbrenthet oppstår og hvordan det kan forebygges. Resultatene er oppsummert i en rapport og en brosjyre, der spesielt brosjyren er mye brukt i næringslivet. Følgende bedrifter deltok i prosjektet: Norsk Hydro, Prosjekt- og teknologiledelse (PTL), SINTEF, Statoil og Telenor.
Oppdragsgiver: Norsk Senter for Prosjektledelse
Kontaktperson: Bjørn Andersen