Til hovedsidenSøk gjennom vårt nettstedInformasjon om avdelingen, våre ansatte med merInformasjon om hva vi kan tilby av forskning, rådgivning med merNoen eksempler på pågående og avsluttede prosjekterPublikasjoner og verktøy for nedlastning og bestillingKontaktinformasjon


Tilbake
Produktivitet
Prosjektledelse
Kompetanseutvikling

 

Prosjektledelse - mer enn plan og oppfølging!

Vi har som mål å være den foretrekkende utviklingspartneren innen fagområdet prosjektledelse på tvers av bransjer og organisasjoner. Fire hovedområder er skissert:

Rådgivning/prosessbistand
Vi tilbyr prosjektstøtte og rådgivning som er tilpasset prosjektets kompleksitet og behov. Våre forskere har bred erfaring med å bistå prosjektledelsen med spesialkompetanse. Vi bistår med fasilitering av de viktigste prosjektledelses prosessene og har jobbet med et stort spekter av oppdragsgiverer og prosjektorganisasjoner. Eksempler på bedrifter avdelingen har jobbet mot er Statens vegvesen, region øst (kostnadsanalyser, tidsanalyser), Statsbygg (kostnadsanalyser), utvikling av prosjektlederutdanning for Backe AS og utvikling av prosjektplan for design og konstruksjon (PMP DCP), VIKING Submarine Corporation.

Oppstartsprosessen Gjennomføringsprosessen
  • Prosjektgrunnlag
  • Interessentanalyse
  • Målanalyse
  • Usikkerhetsanalyse
  • Utvikling av prosjektorganisasjon
  • Utvikling av styringssdokument
  • Usikkerhetsstyring
  • Rapportering
  • Usikkkerhetsanalyser
  • Modelleringskonferanser
  • Osv

Utvikling
Benytter din organisasjon prosjekt som arbeidsform med vekslende kvalitet på utførelsen? Vi kan bistå dere med videre utvikling av systemer og arbeidsmetoder. Våre forskere behersker et stort spekter av metoder og verktøyer inne fagområdet og har bidratt til utvikling av disse sammen med de ledende bedriftene i bransjen.

  • Bistå og tilrettelegge målrettet prosjektlederutvikling
  • Gjennomføre utviklingsprosjekter som fokuser på forbedring av prosjektstyringsmetoder og systemer

 

Tilrettlegge og gjennomføre bedriftsinterne utviklingsprogram innen følgende områder:
  • Prosjektoppstart
  • Usikkerhetsanalyser og styring
  • Prosjektlederrollen hovedutfordringer
  • Estimerings metoder og teknikker
  • Oppfølingsmetoder
  • Osv

Forskning
Trenger du hjelp til å utvikle å strukturere ditt FoU arbeid?

Vi kan hjelpe deg i definering av prosjektet og bistå med dyktige medarbeiderer som jobber strukturert og målrettet sammen med medarbeidere fra din egen organisasjon. Vi har en strukturert tilnærming og er opptatt av å skape praktiske og nyttige løsninger sammen med vår oppdragsgivere.

Innenfor prosjektledelse har vi to ulike perspektiv som vi fokuserer vår forskning inn i mot.

Systemperspektivet Ledelsesperspektivet
Videreutvikling av prosjektledelse verktøykassen
  • Oppstartprosessen
  • Usikkerhetsstyring
  • Offentlig og privat samarbeide (OPS)
Videreutvikling av de mellomenskelige utfordringene i prosjekt som arbeidsform
  • Prosjektleder utvikling
  • Arbeidsmiljø og utbrenthet i prosjektorganisasjoner
  • Rekrutteringsprosessen

 

Nettverk
Vi jobber aktivt med å fremme prosjektledelse fagets utvikling i Norge. Vi samarbeider derfor tett med NTNU/BI og andre ledende aktører på området. Vi bidrar aktivt i Norsk senter for prosjektledelse og Norsk forening for prosjektledelses sitt nettverks arbeid.

 

  Kontaktinformasjon:
SINTEF Teknologi og samfunn
Produktivitet og prosjektledelse; S.P. Andersens vei 5; 7465 Trondheim
Tel:  73 59 05 61; Fax: 73 55 13 26; E-mail: bjorn.andersen@sintef.no


Denne siden ligger utenfor SINTEF-domenet og er et testnettsted for avdelingen.
Besøk SINTEFs offisielle nettsted for mer informasjon om SINTEF, samt besøke avdelingens offisielle sider.
Full oversikt over alle sider på dette testnettstedet er her.